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在霸道强势领导面前如何做到申辩成功?

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一般的领导是严谨的、慎重的,评价下属注重全面、客观,但领导是人而不是神,难免也有疏忽的时候。如果领导对你有不公正的评价时,你该怎样进行申辩呢?一定要把握住以下几个要点:在霸道强势的领导面前如何做到申辩成功?

在我面前申辩,你怕了吗?

1.问题要有价值

小差误或细枝末节的问题,不值得大惊小怪,没有必要郑重其事地向领导申辩。只有那些大是大非、意义重大,涉及原则性的问题,才应认真申辩一番。

2.内容应切中要害

申辩之前,不能对问题只停留于一般的感受,而应有一种深刻的把握。认清实质,既有利于对问题做出准确的评价,也有利于引起领导的充分重视。

3.语言要简明得体

申辩需考虑语言组织和陈述技巧:一是要求简洁明了,让领导一听即明;二是要求稳妥得体,不急不躁。

4.态度要谦和诚恳

申辩是对领导的否认和否定,经过力陈事实,达到重新肯定自己的目的。所以态度一定要谦逊诚恳。

在霸道强势的领导面前如何做到申辩成功?

我就是这么酷

5.方式应据情求实

在申辩的具体方式上一定要灵活,一方面要弄清具体情况——场合、情境如何?领导性格、脾气怎样?都要心中有数。另一方面要分析这些实情,寻求具体实在的方式,让申辩在最佳时机下进行。

6.表态应容人思考

若领导听完你的申辩后,迟迟不表态。此时,你不能急躁,要予以包容和理解。领导表态总是很慎重的,他要反复考虑、慎重思考。

7.冷静面对结果

能对结果予以容忍和理解,要守住方寸,认真分析和反思,对正确结论谦虚接受;对不公正的结论,保留再申辩的权利,这才是正确的选择。

8.事后应既往不咎

经申辩之后,问题得到了解决,也就万事大吉,信奉“既往不咎”,才彰显出厚道的做人态度。

我是85后青年演说家 陈开明

专注演讲口才108年

我的使命:励志30年成就3000千万中国人 魅力表达、身心富足

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在霸道强势的领导面前如何做到申辩成功?

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